近日有暇，重读《三国演义》。看到诸葛亮六出祁山征伐魏国、以图中原，深为其“鞠躬尽瘁、死而后已”的精神和忠诚所感动。然而，诸葛先生对大将魏延的处置，却令古今有识之士为之扼腕，感慨万千，其形象也因此大打折扣。

资料图：新版《三国》诸葛亮

　　早在诸葛亮确定北伐曹魏之初，身经百战的大将魏延就出谋献计，并主动请缨，提出“愿得精兵五千，取路出褒中，循秦岭以东，当子午谷而投北……”以奇兵突袭魏国首都长安。其时,诸葛亮受“白帝城托孤”掌管蜀国军政大权多年,已经相当自负，自然不予采纳，其理由是怕伤三军锐气，接着，又胸有成竹地说道：“吾从陇右取平坦大路，依法进兵，何忧不胜！”然而，战场情况瞬息万变，并非依某个人的意愿为转移的。街亭一战，马谡所部或死或降，损失远远在五千之上,以给后人留下《失空斩》的历史悲剧而告终。

　　对于魏延，诸葛亮是一直戴着“有色眼镜”的。早在魏延投降刘备之初，诸葛亮与其初次相见时，就凭主观臆想给其扣上了一顶“脑后有反骨”的帽子，并恐吓“若生异心，我好歹取汝首级。”

　　其实，纵观魏延在蜀国的表现，不但没有造反之举动，反而屡屡冲锋陷阵，战功卓绝。魏延之过只不过是冒犯了孔明的自负而已，即使以后魏真有反意也是诸葛的安排所迫。诸葛亮的临终嘱托，使人才本来就已经匮乏的蜀国损失了一员上将军，使蜀国国防少了一根顶梁柱实在可惜得很！

资料图：新版《三国》魏延

　　然而，时过近两千年之后，诸如此类的做法在现实生活中却是屡见不鲜。一次，笔者参加某学术年会，听到一位学贯中西、德高望重的资深教授讲过一件其亲身经历的事情，引起了在场众人的一番热议。时近年关，市政领导走访学校，请一些老教授出席座谈，广泛听取意见。学校领导对出席座谈会的人员提出了要求，强调了注意事项。这位老教授见市领导和蔼可亲可敬，心情一激动，嘴上就没了“把门的”，说了一些让校领导感到脸上挂不住的话——其实，也都是些实话。事后，领导对他提出善意的忠告。老教授表示接受，以后出席这样的场合一定注意。然而，自此之后，老教授就再也没有机会出席座谈及相关的活动了。从领导的角度着想，不让其参与厅堂议事，可以落个耳根子清静，自然省去了一些麻烦。这也许是最简单的处置办法，但对老教授的伤害却是显而易见的。前不久，这位老教授已经往生，他留下的终生遗憾，令人唏嘘不已。

　　各级领导机关的行为都与人民群众的幸福息息攸关。作为领导，特别是处于主帅的领导，应当养成善于倾听部属意见和建议的好习惯，从中汲取营养，获取真知。只有这样,才能上下同德,齐心协力，才能真正受到群众的拥护和支持，以实现造福于民的宏伟目标。