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"五朵金花"支撑青岛经济 新兴企业成长乏力

2013年03月22日10:51
来源:青岛新闻网
原标题 ["五朵金花"支撑青岛经济 新兴企业成长乏力]

  青岛历史上的两代金花,不仅是所获称号企业的荣誉,也是其所在行业的缩影,更是青岛这座城市产业特点的一个符号象征。正是依托“五朵金花”建立起来的企业群体,奠定了青岛品牌之都的雏形,青岛的品牌制造业以及青岛制造业聚集的资金、品牌、人才优势,依旧是青岛经济发展的一大优势。

  在新的经济特征下,在青岛城市梦的照耀下,寻找、培育、诞生新一代五朵金花显得具有重要意义。它仍将是产业发展的现实写照,将为品牌城市赋予新的内涵,更将为青岛提升城市竞争力增添新的砝码。

  2013年春天,对于书写关于青岛企业的经济故事,显然不是一个好时候。因为在最近一段时间,青岛企业领域鲜有“主角”表现。于是,开篇还要从另外两个企业说起。

  先来说说秦淮河畔这个自古就不乏商业梦想的地方吧!2月21日,苏宁电器掌门人张近东就“苏宁云商”对外界阐释新模式。按照规划,苏宁电器将更名为苏宁云商,发展“店商+电商+零售服务商”模式,它的核心是以云技术为基础,整合苏宁前台后台、融合苏宁线上线下。这无疑是春节后企业界的一枚炸弹,落入水中,激起千层浪。

  北方紫禁城下的京东商城掌门人刘强东也不甘寂寞,2月16日,京东商城确认已完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资。投资方包括本轮入股的新股东加拿大安大略教师退休基金和KingdomHoldings Company,京东的一些主要股东亦跟投了本轮。刘强东不惜用40个感叹号来感叹资本市场的给力。

  而就青岛的经济发展来说,无疑对“苏宁云商”、“京东商城”们拥有着极度的饥渴。青岛本土家电零售企业雅泰电器早在十年前就已经被五星电器吃掉,而青岛一直就没有诞生过名气可以叫响全国的电子商务企业。

  与此相伴的关于青岛制造业的难题则更加严重,上世纪80年代前后,青岛诞生了由饮料、手表、自行车等构成的满足人们初级生活需求的第一代“五朵金花”;在上世纪90年代中后期,青岛诞生了以家电、鞋、啤酒为代表的满足人们温饱生活水平的第二代“五朵金花”。

  对于青岛来说,“五朵金花”具有重要的意义,一方面,这些企业巨头为青岛贡献了强大的经济支撑,至今,第二代“五朵金花”依旧是青岛经济发展的顶梁柱。一方面,海尔、海信、澳柯玛奠定了青岛的家电电子产业基础,集群化发展模式至今还在影响青岛的经济发展战略,“7+6”的工业发展框架正是新时期产业集聚化发展的新作。

  本报记者门国锋姜吉黄伟吉

  新兴企业成长乏力

  轻工业曾经是青岛的王牌产业,先后诞生了由金锚手表、青岛啤酒、崂山可乐、鸡牌味精、金鹿自行车构成的第一代“五朵金花”和海尔、海信、澳柯玛、双星和青岛啤酒构成的第二代“五朵金花”,尤其第二代“五朵金花”为青岛品牌经济发展奠定了基础。

  近年来,尽管青岛制造业发展迅速,但新兴品牌成长乏力,第三代“五朵金花”迟迟不能产生。即发、九联、泰发、万福、青特等营业收入较高但却始终没有成为青岛新一代的领袖级企业,在浙江、福建企业的压制下,青岛新兴轻工品牌日趋成为“地头蛇”。

  青岛至今没有一家在全国叫得响的电子商务企业、运动产品已经难以和苏浙闽粤等地的一线运动品牌竞争、商贸龙头企业的总营业额仅为大商集团的五分之一左右。反观同类城市,南京的苏宁、杭州的阿里巴巴、厦门的361°、大连的大商均在近年来崛起,发展模式之新、品牌运营之利、布局扩张之快令人瞠目。

  这带来另外的一个潜在风险,就是由一群长期长不大的企业构成的品牌集群很难在资本横行的今天承受市场的洗礼。资本市场的认同与否是一个重要的风向标。

  目前,青岛拥有不足30家上市企业,从数量来看,民营和国有基本上平分秋色。从时间看来,2002年和2006年可以作为两个具有划时代意义的年份,2002年之前,青岛上市企业均为国有企业,2006年之前,青岛上市企业均为城区企业。2006年之后,青岛才有康大国际、东方铁塔等县域企业上市,但总量并不高,青岛上市企业近不及潍坊、远不及深圳,这其中的一个重要原因就是作为上市企业储备力量的民营企业发展缓慢。

  一份榜单背后的反思

  相对于青岛民营企业的发展问题,老牌巨头企业所承受的压力更值得我们反思。在2012中国企业500强名单,其中有一个细节就是,海尔集团在持续多年担当山东省企业龙头之后被魏桥创业集团超越,并且两者的营业收入差距在100亿元以上。与此同时,除了青钢、青建、青岛港位次略有提升之外,其他5家企业排位全部下滑。

  而重点行业展现的情况更为尴尬,以商贸流通为例,排在467位的利群以190亿元的营业收入已经多年稳居青岛商贸行业老大,而大连商业的“双子星”,大连大商以1101亿元的营业收入排在99位,大连万达以1051亿元的营业收入排在101位,均为利群集团营业收入的5倍以上。而以纺织服装产业为例,青岛纺织服装领域的龙头——即发集团2010年的营业收入在71亿元左右,而宁波雅戈尔的2011年的年度营业收入则高达360亿元,更重要的是,后者主要产品为服装,处于产业链利润比较高的位置,而青岛诸多纺织企业均为做贴牌加工,后者更具有定价权。

  记者还注意到一个有趣的现象,青岛和宁波作为两个同样有8个企业入围的同类型城市,青岛这8家企业多数为国有企业或者集体企业,其他几家企业也和国有或者集体企业有着深度的渊源,而宁波8家入围企业均为民营企业,在各自行业内都属于佼佼者,雅戈尔集团在衬衫、西服领域的市场占有率位居第一,奥克斯电器国内销量第一。

  究竟是哪里出了问题

  青岛市委党校经济学教研部程国有教授认为:青岛“五朵金花”的诞生和背后的产业发展密切相关,青岛第二代“五朵金花”因为抓住了市场需求获得发展机会,并且奠定了青岛品牌城市的基础,在1997年东南亚金融危机的时候,制造业支撑了青岛的发展,并且使得青岛的经济总量陆续超越了宁波、武汉、南京、大连,这是顺应了这个时期产业的发展,并且采取了一些有益的措施。而近年来,青岛的产业发展并没有形成提前布局,进而导致难以产生新一代的“五朵金花”。

  与此同时,我们也要注意到,当前的产业背景也已经发生了显著的变化。随着互联网新兴产业业态的出现,对传统的产业发展形成了革命性的效果。这种压力不仅单独呈现给青岛的企业,即使像李宁这种前些年顺风顺水的企业在近年来都遭遇了严峻的挑战。“包括很多商业企业,如果继续固守在传统的领域中,变化中能力就会逐步减弱。如果要改变,就要能够跟上时代的步伐。这也跟青岛的发展环境趋紧、成本高、不宽松有关系。”程国有表示。

  当然,问题的原因是复杂的,青岛特锐德电气股份公司董事长于德翔在去年6月份举行的青岛市政协常委会上就曾经表示:“青岛的品牌企业,管理规范、培训体系完善,但每年都会有一部分经历了企业系统培训、综合素质较高的人才因为品牌企业人才结构调整,或者自身升迁压力、生活方式变化、价值观变化等种种原因而流出。比如,海尔制造业人才有相当一部分流向青岛之外,而资本管理人才则全部留在了当地。由于缺乏平台支持,制造业管理人才有相当一部分流向了美的、万宝、吉利、福田等一些制造企业,而这些人才均为当地中小企业所亟需。”在于德翔看来,品牌制造业依旧是青岛经济发展最大的本土优势。

  创新求变迎接新机遇

  不可否认,近年来,青岛的企业都在进行不懈的探索,以老牌企业为例,海尔在海外并购、海信的技术立企、青啤的战略扩张、双星的产业整合、青岛港的内引外联都给予我们更多的期待,与此同时,也崛起了特锐德、东方铁塔、华仁药业等一大批颇具竞争力的企业,青岛的生产总值也连续三年连续突破5000亿元、6000亿元、7000亿元三大关口,并且有望在今年突破8000亿元。同时,凭借电子家电、汽车机车、造船海工、石油化工等诸多产业的发展,青岛经济呈现一片火热的局面。

  与此同时,世界经济变化纷纭,依托信息技术为依托的产业革命的时代离我们越来越近,苹果、谷歌等一批新兴企业的崛起让更多的企业看到信息技术的魔力;GE、飞利浦等曾经的国际巨头源于自身产业突破或者外部压力而做出巨大的变革,又让更多的企业看到变革求生的动力;诺基亚、索尼等昔日的产业巨头都因为变革不及时而走上下坡路,更让企业看到不创新等于坐以待毙的残酷现实。在这种背景下,青岛企业也具有这种变革的机遇与需求。

  这种良好的产业基础和火热的投资局面为青岛谋求更高一级的战略发展提供了良好的经济基础,这也使得我们今天来探讨“五朵金花”的问题变得必要而且切实可行,因为从青岛产业发展的需要来看,我们不仅需要新一代“五朵金花”,而且更有能力和土壤来培育新一代“五朵金花”,后者才是梦想成真的希望所在。

  专家观点:

  记者:“五朵金花”对青岛经济发展具有特殊的意义,您认为“五朵金花”产生的产业背景是什么?

  程国有:从背景上来分析,“五朵金花”是国家经济发展的阶段性产物。在上世纪90年代,青岛的“金花”产品基本上都是满足温饱时期的生活消费品。主要解决“衣”、“食”等方面的问题——食品饮料产业和日用消费品工业进入大发展时期。比如说,在这个时期出现的青岛啤酒属于食品饮料领域,以及传统意义上的家电产品,也是满足温饱阶段的消费品。此时,青岛顺应了产业发展,按照名牌战略的规划,采取了一些有益措施,及时促进和推动了轻工消费产业的发展。 实现温饱之后,我国进入到迈向小康社会阶段。小康社会所对应的潜力产业是“住”、“行”,“住”跟房地产密切相关,“行”指出行的工具,也就是机械、汽车、船舶产业。但在“住”、“行”领域以及衍生出的钢铁、石油化工、高速公路、铁路、装饰、建筑材料等一系列相关行业,并没有真正在青岛成长起来,也没有打造出知名的品牌,在新的阶段,没有抓住与“住”、“行”相关的需求量特别大的重要产品的发展机遇。

  记者:距离上一代“五朵金花”,已经过去快二十年了,您认为青岛没有产生新一代“五朵金花”是哪个方面存在问题?

  程国有:这是因为在经济发展中,没有抓住需要重点培植产业的机遇。客观地看,青岛这些年的产业主导和社会经济并没有实现相对应的发展在上世纪90年代中后期之后,国家进入了“住”、“行”大发展时期,对应的产业是重化工业,于是重化工业在江苏上海等地区大力发展起来。但在上世纪90年代,重化工业在青岛没有起步,而在进入人民追求质量阶段,当上海、北京在重点发展服务业时,青岛又在加强重化工业的培育,提前布局的眼光慢了半拍。重化工业依随着房地产而发展,高峰过后面临衰退,衰退期我们才刚刚起步,这样影响很不利尤其是2008年金融危机之后,有些重化工业制造业已经明显开始走下坡路,制造业整体形势比经济发展慢半拍,新的需求发展不起来,是青岛这几年比南方经济要落后的原因之一。

  记者:没有抓住经济发展机遇的深层次原因是什么?

  程国有:主要原因是青岛整体的经济环境不利于新兴产业的发展。这重点表现在环境成本高,其中包括行政成本、交易成本、资金成本等方面行政成本过高会影响决策水平;市内跨区域收费增加了青岛的交通的成本;从交易方式来看,青岛缺少降低交易成本的批发市场,并且缺少降低融资成本的平台和环境,比如租赁市场融资成本相对偏高。据很多企业反映,税费成本也偏高,这是影响青岛产业转型和发展的重要原因。 同时,从招商引资来看,韩资在一定时期对青岛产生过推动作用,但韩币在2008年金融危机后,大幅度贬。 值,一定程度上影响了青岛的招商引资,所以方向要调整,经验就是尽量瞄准货币坚挺、经济比较强势的国家。

  记者:您认为下一代“五朵金花”最有可能产生在什么领域?

  程国有:小康社会其后的目标是基本实现现代化。以罗斯托的“经济起飞”理论解释,就应该进入到人们追求生活质量阶段。“五朵金花”将会是人人都需要且跟满足人们日常生活密切相关的制造业产品。在不同阶段,人们的。需求也有所差异。目前我们已经进入到了追求生活质量时期,简单地说,衣食住行都满足之后,能够提升生活质量的产业,就是带动未来的主导产业。所以新的“五朵金花”更大的可能会产生在服务业中。用最简单的话讲,这个领域会集中在“吃喝玩乐”,青岛如果想出现有影响力的金融品牌,目前可能性不大。但如果出现与吃喝玩乐相关的全国连锁的品牌,是有可能的,例如青岛发展的一些高端餐饮,有很多都是越做越有影响力的。此外,旅游、休闲、度假、娱乐文化创意产业等领域可能也有机会,我认为在旅游文化创意产业中有机会,文化传媒产业也是个切口。 (青岛市委党校经济学教研部教,授程国有,现任中共青岛市委党校经济学教研部副主任、教授。 主要研究方向:青岛经济形势与发展战略;国家宏观经济形势与政策;金融与资本证券市场理论与实践。)来源:青岛财经日报


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