人参与)现今的房地产行业与娱乐圈似乎并无两样，要么处于“流言-辟谣-新的流言”的漩涡，要么就是各类大佬的花边新闻万科王石另觅新欢、龙湖吴亚军离婚等各类消息层出不穷。
但这一切生发的核心是，你必须是行业里有名头的人物，那些曾经的风光人物永远搅不起这般风浪，留下的是一声沉重的叹息和一长串思考，王若雄即是其中的一例。
“被收购”案
去年9月5日，有业内人士爆料，万科将收购济南天泰，借此曲线进入济南，在济南地产圈引起一阵不小的轰动。
消息称，万科将入股天泰集团在济南的项目奥体.天泰太阳树，项目公司人员将全部划入万科，产品是否保持科技属性尚无定论，万科品牌案名也可能在该项目尚未开发地块出现。
之后，交易的细节被进一步丰富：“万科将控天泰奥体项目60%股权”、“售楼处已快建好，各部门一把手都是万科的人，天泰的人都已回青岛..”。
但无论是万科还是天泰，当时对这些消息都坚决否认。
万科相关人士辟谣：“万科与天泰合作是没有的事，这纯属谣言”。
奥体.天泰太阳树项目负责人、济南天泰置业副总经理邓永强也表示：“没有这个消息。”公司老板与万科关系不错，但目前并无合作。天泰在济南有两个项目，其中，”天泰太阳树项目已经接近尾声，天泰.奥体太阳树项目尚未开盘，“我们还有计划在济南拿地”。
作为济南天泰置业的股东，青岛天泰集团董事长王若雄，随后也明确否认了与万科合作这一消息。王若雄称，天泰与万科，不仅在济南没有合作，在青岛也没有。
两个月后，济南天泰置业方面却证实了收购的消息，并透露了具体交易细节。
去年10月28日，济南天泰置业公司相关负责人对媒体透露：“万科已经收购了济南天泰置业公司约60%股权，正式进入济南，股权转让9月底已经完成。”此外，包括该负责人在内，一个大约三十人的团队整体划入万科。
万科接手后，进入济南的第一个项目即是天泰.奥体太阳树项目，正在进行基础部分的施工。该负责人称：“万科接手后肯定要对规划和设计进行调整，具体要建成什么现在不好说，但应该是万科产品线中的中端金色系列产品。”
万科看重正是天泰地产手中的土地资源，自2008年以来，万科进入济南的消息几度流传，但最终都止于流言。借助此次收购，万科终于正式进入济南市场。作为该笔交易的被收购方，济南天泰置业的股东天泰集团也曾风光无限。
天泰的没落
作为山东半岛区域的名企，天泰集团由王若雄于1994年创立于青岛，以房地产开发与经营为主要业务，涉及旅游休闲、酒店管理、物业管理、置业顾问、建筑设计、文化教育等多个产业的企业集团，是山东半岛区域最有影响力的专业地产企业之一。
天泰集团是中国较早实施品牌战略的房地产企业，注册了中国第一个建筑商标，同时，“天泰”还是山东省第一个著名建筑商标。天泰也是较早通过ISO9000和ISO14001体系认证的企业，并率先在房地产行业中推行房地产精细化管理模式。
此外，由其开发的项目在2002-2007年间，曾获“鲁班奖”、“中华建筑金石奖”、“中国广厦奖”等多个称号。
2001-2003年间，王若雄及旗下的天泰集团雄心尚在，但自此之后便销声匿迹。从天泰集团的官网来看，其所有的新闻更新都停止在2007年。
天泰集团业务涉及众多，但在创立18年后，总资产也仅仅是25亿元，对比同样是创立于1994年的其他房企，天泰集团的发展可以说是望尘莫及。
资料显示，深圳房企某房企创立于1994年，已成为集住宅、商业、酒店、旅游度假产业和物业管理等多元化产业于一体的大型综合性集团，先后在深圳、湛江、北京开发项目，总资产超过100亿元。同样是创立于1994年的龙湖地产，业务已遍布全国十几个城市，去年销售额为382.7亿元，总资产超过1000亿元。
根据天泰集团2007-2016年中长期发展计划：2007-2011年，公司房地产开发业务要覆盖山东省重点地级市和少数市场条件好的县级市，企业综合实力名列山东第一；2012-2016年，地产业务开始向山东以北以南的海岸线拓展，力争进入5-10个主要东部沿海城市，目标是成为中国东部沿海城市开发量、房地产市场占有率与品牌综合实力区域第一地产品牌。但在此次将济南天泰置业转手后，天泰集团的区域将缩回大本营青岛。
究竟这几年，王若雄带领下的天泰集团发生了什么？
2006年，天泰集团董事长王若雄当选为中城联盟第四任轮值主席，他称自己是“平民主席”，并指出中城联盟应当仁不让地把节能、环保型住宅作为主要方向，天泰也正在做这方面的尝试。
2010年5月15日，在一期“鲁豫有约低碳让生活更美好”访谈活动中，王若雄正式宣布：“天泰地产未来将只做绿色低碳建筑”。
在他的心目中，“理想的建筑”就是零能耗、零排放的建筑。他认为，绿色建筑的核心就是节地、节能、节水、节材。如果建筑设计和建造能同时满足这四个要求，就可以称为绿色建筑。而真正体现这一理念的，便是济南天泰太阳树绿色住宅项目。
据天泰方面透露，2011年，青岛天泰.美立方项目由于在绿色建筑项目方面的成功实践，而获得青岛市政府379.5万元奖励。
2011年，在一期活动上，当时谈及马云面对的危机时，王若雄称，在构建企业文化中，捍卫价值观是需要付出代价的。
2012年3月，“天泰集团绿色建筑产品全系”发布会上，天泰集团称，其已在项目开发中引入中国绿色建筑评价体系，成为齐鲁大地第一家践行“绿色建筑”理念的房地产企业。
另外，从2005年开发济南天泰.太阳树项目开始，到2012年，天泰在售的十余个项目均在尝试整合、引进国际先进的节能、环保、生态技术。
但是，从现如今济南天泰置业的被转让来看，天泰“绿色低碳建筑”之路并不是一帆风顺。
精神漫游
一个企业的发展与其创始人的状态和思想息息相关，济南天泰置业最终落得“被收购”的结局，与王若雄个人的精神特质分不开。
地产企业规模的壮大，从领导人的风格来看，要么是充满资本原始积累期的野蛮；要么是心思细密，对于产品管控、细节成本等严格要求，从而能在扩张期迅速壮大；要么就是资本的高手，用有限的资源从资本市场套取企业发展的资金。
这些风格似乎很难在王若雄身上找到，若用一句话来形容，就像一个隐遁于地产行业之中的“世外高人”。
从“绿色低碳建筑”梦想，可以看到王若雄是一个“充满理想”的人，一如万通冯仑的立体城市梦想，只是王若雄的梦想似乎从来没有落地。
早年学过长笛、热爱文学的王若雄身上流淌着艺术的因子，在转行房地产稍稍赚钱后，他便在青岛郊外王哥庄建造了一座海边别墅，以实现自己将建筑与艺术结合的诉求。仅别墅的命名就花了王若雄不少的功夫，最终，这座具有白色屋顶的别墅被命名为“海鸥”。
据悉，无论是大的楼宇分布，还是小径上黑白相间的石子，都是王若雄一手布置。此外，每一年，他都会海鸥别墅增加一些新的元素，譬如壁炉。
彼时，王若雄曾认为，在高风险的房地产行业奋斗，无法让自己完全放松，他希望三年后有精力发展别的爱好，比如天文学那时是2005年。
为了能放松紧张的神经，他学习饥饿疗法，空着半个肚子去爬山；还曾经跟一位印度教授学习《自我管理》，但这种超脱的禅学管理术只能使他放松几天，“一遇到世俗就又恢复到忐忑不安的状态”。
这种精神上的高压状态，最终在王若雄自身的精神信仰里得以解脱。
从王若雄的博客里可以发现，从2007年底开始，他的关注点不再是房地产，而是精神层面。从那时起，他已经在精神上皈依于上帝，成为一名虔诚的基督徒，开始“用神的观点看人生”。
除了本人，他还把这种思想也带到了天泰集团的管理中。
在他的带领下，天泰集团的核心价值观是“建筑爱的世界”，对于股东、对于公司的要求是“有盈利，可持续”。天泰集团如此阐释企业文化：“爱是恒久忍耐”，“爱是永不止息”。天泰的企业文化以爱为根基，以爱为内涵，以发展爱为工作事业的出发点，崇尚并不断维护爱的文化。
“爱是恒久忍耐，又有恩慈；爱是不嫉妒，不求自己的益处，不计算人的恶，不喜欢不义，只喜欢真理；凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。爱是永不止息。”
这段出自《圣经.哥林多前书》的思想，或许可以拯救王若雄，让他可以安心在美国休养，但对一家需要充满竞争力的房企而言，似乎不是什么好事。
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